Memulai sebuah bisnis? Ingat Bahwa Harapan Bukanlah Rencana

Optimisme adalah komponen penting dari jiwa kewirausahaan. Namun, dalam memulai dan menjalankan bisnis, mengabaikan risiko hukum dan berharap tidak ada hal buruk yang terjadi bukanlah sebuah rencana. Terlalu banyak hal yang bisa salah. Mengidentifikasi risiko hukum Anda dan kemudian menanganinya untuk menghilangkan risiko yang Anda bisa dan meminimalkan serta mengelola risiko yang tidak dapat Anda hilangkan bukanlah kegagalan optimisme. Alih-alih, mengetahui apa risiko kewajiban bisnis Anda dan mengelola risiko tersebut

pengacara hukum bisnis seharusnya membebaskan Anda untuk bergerak maju dengan mengembangkan dan mengembangkan bisnis Anda dengan harapan yang realistis, bukan kekhawatiran yang mengganggu.

Apa masalah tanggung jawab hukum yang paling umum (dan paling penting) yang dihadapi bisnis (sekecil apa pun)? Saya tidak tahu bahwa pengacara bisnis mana pun akan dapat menghasilkan daftar lengkap setiap kemungkinan, tetapi inilah upaya saya pada garis besar masalah yang cukup lengkap yang setidaknya harus dipertimbangkan oleh setiap pengusaha:

1. Masalah Pembentukan Bisnis: Haruskah badan usaha menjadi perseorangan, kemitraan, LLC atau korporasi? Bahkan satu pemilik dapat menggabungkan atau membentuk LLC anggota tunggal, dan keputusan ini tidak sepenuhnya merupakan masalah hukum, tetapi harus dibuat dengan berkonsultasi dengan akuntan bisnis yang berpengalaman juga.

2. Masalah Tata Kelola Bisnis: Setelah keputusan mengenai jenis badan hukum bisnis harus dibuat, membuat dokumen yang mengatur untuk entitas itu harus dipertimbangkan. Bahkan satu anggota LLC harus, idealnya, memiliki perjanjian

Law Firm Jakarta operasi (dan mungkin harus memilikinya untuk mempertahankan status hukumnya, tergantung pada yurisdiksinya). Bisnis dengan lebih dari satu pemilik (baik anggota LLC, pemegang saham, atau mitra) memerlukan dokumen yang mengatur, titik, bahkan ketika bisnis tersebut dimiliki dan dioperasikan oleh keluarga. Apa yang terjadi jika seseorang ingin “keluar”? Apa yang terjadi jika seseorang ingin orang lain “keluar”?

Bagaimana keputusan dibuat jika semua orang tidak setuju (terutama jika hanya ada dua pemilik)? Bagaimana Anda dibayar, berapa banyak, dan bagaimana itu harus diputuskan? Dan, sesuatu yang sangat penting untuk diliput (tetapi seringkali terlewatkan seluruhnya) – apa yang terjadi ketika semuanya berakhir (juga dikenal sebagai “strategi keluar”)? Anda punya pilihan – menyewa pengacara di awal, sementara semua orang masih menyukai satu sama lain, untuk meresmikan hubungan Anda, atau menunggu sampai konflik berkembang dan kemudian menyewa pengacara untuk mengajukan perkara. Saya akan memberi Anda tiga tebakan tentang pendekatan mana yang lebih murah, dan dua tebakan pertama tidak dihitung.

3. Masalah Ketenagakerjaan: Apakah bisnis memiliki karyawan atau kontraktor independen, ada masalah tanggung jawab hukum yang harus ditangani dan dikelola dengan perjanjian tertulis yang sesuai. Sejauh yang saya ketahui, tidak ada alasan kuat untuk tidak memiliki kontrak kerja tertulis dan / atau perjanjian kontraktor independen. Selain itu, pertimbangan serius harus diberikan untuk membuat buku pegangan karyawan yang tidak hanya mencakup syarat dan ketentuan kerja, tetapi juga masalah seperti penggunaan teknologi dan potensi penyalahgunaan (termasuk email, media sosial, situs web Anda, dll.) Dan intelektual. masalah properti seperti perjanjian dan / atau penugasan non-disclosure (jika berkaitan dengan bisnis Anda).

4. Masalah Transaksional: Apa yang akan dibeli, disewakan, atau dijual oleh bisnis Anda? Apa pun itu, Anda membutuhkan kontrak. Sebagaimana dibahas di bawah ini, kesepakatan formulir dari internet bernilai sama dengan apa yang Anda bayarkan untuk mereka (mungkin jauh lebih sedikit). Jika Anda mulai dari sana, pastikan untuk tidak berhenti di situ, jika Anda ingin menyimpan uang yang Anda peroleh.

5. Masalah Kapitalisasi: Kecuali Anda adalah pemilik tunggal yang memulai bisnis dengan tabungan pribadi Anda sendiri, cara bisnis akan dikapitalisasi harus dipertimbangkan dan masalah hukum terkait ditangani dengan tepat. Kompensasi modal ventura, ekuitas dan opsi saham semuanya menimbulkan masalah tanggung jawab hukum yang harus dikelola secara efektif agar bisnis berhasil. Bahkan bisnis kecil tanpa karyawan, di mana pemiliknya menyediakan semua “ekuitas keringat”, dapat memperoleh keuntungan besar dari kesepakatan yang menjelaskan dengan tepat apa yang diharapkan dari menyingsingkan lengan baju dari setiap anggota; itu pasti membantu mencegah kesalahpahaman, melukai perasaan dan, pada akhirnya, kebuntuan atau yang lebih buruk di antara para pemilik bisnis.

Dapatkah Anda menangani sendiri beberapa hal ini, dan menghemat uang? Ini mungkin terdengar aneh dari seorang pengacara, tapi ya, saya rasa Anda bisa. Namun, seseorang dapat dengan mudah tersandung ke wilayah “sen bijaksana, pon bodoh” dalam melakukannya, namun. Beberapa kali selama setahun terakhir, misalnya, saya telah berkonsultasi dengan pemilik tunggal yang menggunakan layanan online untuk membuat entitas bisnis mereka beberapa waktu lalu, tetapi kemudian tidak memiliki panduan tentang apa yang harus dilakukan dengan mereka (diperlukan pengajuan dengan Sekretaris Negara, pembayaran pajak, finalitas perusahaan seperti notulen dan rapat, semacam itu). Akibatnya, mereka tidak mendapatkan perlindungan terhadap tanggung jawab pribadi dengan membentuk badan usaha mereka. Mereka mungkin juga telah menghemat uang untuk membuat perusahaan atau LLC sama sekali, membeli perlindungan asuransi yang bagus, dan beroperasi sebagai pemilik tunggal untuk sementara waktu, sampai mereka siap untuk mengambil mitra atau investor, atau mempekerjakan seorang karyawan. Korporasi atau LLC yang Anda tidak tahu harus berbuat apa sebenarnya hanya membuang-buang waktu dan uang untuk membuatnya, bahkan melalui sumber online.

Contoh lainnya adalah menggunakan kontrak formulir yang Anda beli (atau temukan) di internet. Sekali lagi, ini mungkin terdengar aneh jika berasal dari pengacara, tetapi Anda mungkin dapat menghemat biaya hukum dengan cara itu. Jika Anda telah menemukan beberapa kontrak di internet dengan persyaratan yang Anda sukai, tidak ada salahnya memberikannya kepada pengacara Anda dan menjelaskan apa yang Anda sukai dari mereka. Tentu saja, pengacara menggunakan persyaratan kontrak templat mereka sendiri ketika mereka membuat perjanjian baru (Anda tidak mengira kami memulai dari awal setiap saat, bukan?)

Template saya sendiri hanya berharga bagi saya karena ini adalah produk akhir dari pembelajaran selama bertahun-tahun dan “mengutak-atik”, dan itu hanya permulaan (ada sejumlah besar draf khusus yang diperlukan untuk menyesuaikan template agar sesuai dengan kebutuhan spesifik sebuah transaksi bisnis tertentu). Berikut contoh yang mungkin lebih konkret. Perjanjian kerja yang Anda temukan di internet mungkin lebih buruk daripada tidak menggunakan perjanjian kerja sama sekali jika ketentuannya melanggar undang-undang ketenagakerjaan di yurisdiksi spesifik Anda. Jadi, demi Tuhan, setidaknya Anda ingin memiliki pengacara bisnis setidaknya meninjau kontrak yang ingin Anda gunakan dalam bisnis Anda. Dan yang saya maksud adalah semuanya. Karena menggunakan perjanjian dengan ketentuan yang bertentangan mungkin (Anda sudah mendapatkannya) lebih buruk daripada tidak menggunakan perjanjian sama sekali. Begitu, hanya dari perspektif analisis biaya-manfaat, Anda memiliki dua pilihan. Anda dapat menyewa pengacara bisnis untuk membuat kontrak bisnis untuk Anda di awal (yaitu, kontrak template yang sebenarnya dapat Anda gunakan untuk menghasilkan uang), atau Anda dapat menyewa pengacara untuk mengajukan sengketa atas formulir internet yang tidak dapat diterapkan atau disalahgunakan nanti. Saya akan menyerahkan kepada Anda untuk menebak pendekatan mana yang paling hemat biaya untuk bisnis Anda.

Menurut saya, ada tiga alasan besar mengapa pemilik usaha kecil (terutama pemula) tidak ingin menyewa pengacara untuk membantu mereka. Mereka adalah ego, uang dan ketakutan, dan menurut saya mereka bervariasi dalam urutan kepentingannya tergantung pada apakah pemilik bisnis memiliki / memiliki pengalaman kewirausahaan sebelumnya atau tidak. Yang saya maksud adalah ini:

1. Ego: Anda harus menjadi orang yang cukup percaya diri untuk memulai bisnis. Seringkali, keyakinan bahwa seseorang mengetahui semua yang perlu diketahui seseorang tentang semua hal yang berkaitan dengan bisnis itu, dan lebih baik daripada yang mungkin bisa dilakukan oleh orang lain, adalah sifat kepribadian yang terkait. Tentu saja, sebagian besar wirausahawan yang mencoba memulai dan menjalankan bisnis, dan benar-benar berhasil melakukannya, pada suatu saat mengetahui bahwa gagal meminta bantuan penasihat hukum tepercaya adalah sebuah kesalahan. Bagi para pengusaha, yang kedua kali biasanya adalah pesona, karena mereka telah belajar mengesampingkan ego demi bantuan hukum yang efektif.

2. Uang: Jika Anda tidak memilikinya, sulit untuk membelanjakannya. Atau, mungkin ada ego yang tumpang tindih (mengapa membayar untuk sesuatu yang tidak Anda butuhkan?) Sekali lagi, ada hal-hal yang dapat Anda lakukan sendiri untuk menghemat uang, tetapi “sen bijaksana dan sangat bodoh” tidak berhasil untuk sebagian besar bisnis. Jika Anda tidak mampu membeli firma hukum bisnis yang besar dan mahal, cari praktisi tunggal berpengalaman yang akan setuju untuk membantu Anda dengan “memisahkan” layanan hukumnya dan melakukan pekerjaan dengan biaya tetap, dan setidaknya mendapatkan dasar-dasarnya yang tercakup. Anda dapat menghasilkan uang dan menyimpan sebagian darinya juga. Tidak akan lebih mudah (atau lebih murah) untuk menangani “dasar-dasar” hukum daripada di awal bisnis.

3. Ketakutan: Pengusaha yang telah mencoba untuk bekerja dengan pengacara di masa lalu yang cenderung menggagalkan daripada memfasilitasi menyelesaikan transaksi bisnis dapat dimengerti takut melakukan perjalanan itu lagi. Hal terbaik yang dapat saya rekomendasikan di sini adalah Anda menemukan pengacara yang memberi nasihat tetapi tidak mendikte, dan bahwa Anda meluangkan waktu dengan pengacara itu untuk menjelaskan bisnis Anda dan mencapai kesepakatan mengenai toleransi risiko Anda (dan ps, jika pengacara Anda tahu bahwa Anda) memiliki toleransi yang tinggi terhadap risiko bisnis dan masih memberi tahu Anda bahwa Anda akan melakukan sesuatu yang bodoh, Anda dapat yakin bahwa Anda sebenarnya akan melakukan sesuatu yang sangat berisiko). Temukan pengacara yang tepat, dan perlakukan pengacara itu sebagai bagian dari tim bisnis Anda. Merupakan tugasnya untuk memberi tahu Anda tentang cara mengelola risiko hukum Anda. Mereka menang’ t pergi karena Anda menolak untuk menyewa pengacara sama sekali, atau melakukannya tetapi kemudian menghindari mendiskusikan risiko bisnis Anda dengan pengacara Anda. Dan Anda juga tidak akan menghemat biaya hukum dengan cara itu.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *